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    履職盡責 創新求變 助力天工長遠發展——天工集團召開專題子公司工作會暨目標簽訂會

    發布時間:2022-03-31 閱讀次數:

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      為總結分析各子公司2021年經營情況,謀劃部署2022年工作計劃,3月25日,河南天工建設集團召開了2022年度子公司工作安排暨目標簽訂會議。集團公司董事會和監事會成員出席會議,財務部、審計部、子公司管理辦公室、各子公司負責人、集團公司委派人員參加會議。

      

      會上,11家子公司負責人向集團公司董事會、監事會分別匯報了各單位2021年經營情況及2022年工作安排,集團公司委派人員作了必要補充。董事會、監事會成員對各子公司進行了問詢,并就具體問題做了相應指導。

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      董事長張超代表董事會與子公司負責人簽訂了2022年度經營目標責任書,為2022年各項工作順利開展指明了方向。他指出,子公司作為集團發展的重要板塊和多元化發展的戰略舉措、非常關鍵,董事會、監事會需要高度重視,做出更大的努力,對各子公司逐個進行了深入分析和指導;集團要給予子公司更多的支持,要傾注更多的心血和精力,尤其是委派人員,要精簡,要定職責、定期匯報、拿出實實在在的舉措,并提出董事會人員分工負責子公司。同時他要求與會人員要保持清醒頭腦,做出改變,面對問題、解決問題,通過共同努力,一定能促進整個集團包括子公司各版塊長遠發展。

      

      副董事長李正文和監事會主席李春青分別就各子公司派出人員管理、利潤分配和子公司頂層設計等方面提出了建議和意見。

      

      子公司的成立是集團公司“一業為主、多元發展”戰略舉措,集團公司高度重視,會議肯定了2021年取得的成績,也指出了存在的問題,明確了工作思路。要求會后各單位要針對會議要求和目標責任書進行分解,穩字當頭、穩中求進,圍繞主責主業,延鏈補鏈,打造天工品牌,規范自身治理,堅定不移把集團公司董事會對子公司的整體要求落實好、完善好。

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